Kulturen styr allt – frågan är om den är medveten eller omedveten

Kultur skapas varje dag, genom tusentals små beteenden.
Men utan tydliga värderingar styrs organisationen av omedvetna normer i stället för gemensamma riktningar.
Genom att mäta och synliggöra värderingar får du en karta över hur kulturen faktiskt fungerar – hos ledare, team och medarbetare. Det är första steget mot en kultur som är medveten, värderingsdriven och kapabel att skapa resultat.
När hela organisationen förstår vilka beteenden som bygger – och vilka som bromsar – öppnas möjligheten att förändra på riktigt.

Vad är Cultural Transformation Tools?

Vi använder oss av Cultural Transformation Tools (CTT). CTT är ett redskap för att kartlägga värderingar hos individer och organisationer, men även städer och länder. Vi använder det för att mäta och synliggöra värderingar hos ledare och med­ar­betare i organisationer.

Fem bra saker du uppnår med ett värdegrundssarbete

När du som ledare har avslutat UGL – Utveckling av grupp och ledare, kommer du att ha med dig en rad kraftfulla verktyg och insikter som kommer att revolutionera ditt ledarskap och ditt teams dynamik. Här är vad du kan förvänta dig att ha med dig när du är klar med utbildningen:

1.

MOD OCH BESLUTSAMHET
Medarbetare i organisationen kommer att ta tillvara på sina egna drivkrafter. Det gjuter in mer mod och beslutsamhet i organisationen och ger ett ökat medarbetarengagemang. När människor får använda sina drivkrafter fullt ut i ett gemensamt syfte uppstår en lojalitet som är svårslagen. Det betyder att personalomsättningen minskar.

2.

MINDRE SJUKFRÅNVARO
På en arbetsplats som låter allas värderingar och drivkrafter komma till sin rätt mår personalen bra. När personalen mår bra minskar sjukfrånvaron.

3.

ATTRAKTIONSKRAFT
På företag där människor trivs vill även andra jobba. Det gör det lättare att rekrytera nya medarbetare.

4.

ETT STARKT VARUMÄRKE
Du får en sann och stark varumärkesplattform som du kan bygga din story och kommunikation på. Det ger ett varumärke som i mötet med kunden känns äkta eftersom medarbetarna är en del i varumärkeslöftet.

5.

PENGAR!
Alla resultat i en verksamhet har sitt ursprung i vilka värderingar vi lever, accepterar och kultiverar. En idé, affärsmodell eller ett arbetssätt kan man kopiera. En företagskultur är däremot alltid unik och inte kopieringsbar. Det är bärarna av kulturen som äger den. Att systematiskt ­jobba med värderingar ger ökad medvetenhet i organisationen. Och det arbetet kommer på sikt att ge ditt företag en bättre lönsamhet än företag som inte gör det.

Med dessa verktyg och insikter kommer du att vara bättre förberedd att leda ditt team mot framgång och navigera genom de utmaningar du möter på vägen. UGL ger dig en solid grund för att bli en mer effektiv och inspirerande ledare.

Värdegrundsresan i tre steg

1.

KLARGÖR UTGÅNGSLÄGE OCH MÖJLIGHETER

Identifiera de positiva och negativa driv­krafter som finns i din organisation som helhet, få en värdemätare på hur väl­mående organisationen är, och förtydliga utmaningar och resurser. Vilka personliga drivkrafter finns? Tar ni tillvara på dem? Vad motiverar dina medarbetare?

2.

STAKA UT VÄGEN

Utforska värderingar och beteenden, skapa dialog. Arbetet mejslar fram värderingarnas innebörd för gruppen. Vi formulerar de gemensamma defi­ni­tionerna av värderingar med kopplade ­beteenden. Samsyn skapas.

3.

GENOMFÖR RESAN

Prioritera värderingar och gör din väg­beskrivning. Arbeta fram en kulturplan att följa för att nå era
uppsatta mål och sätt din plan i verket. Din Business Sherpa ger dig stöd i kulturutvecklingsarbetet.

Intervjuer om värderingar med Göran Hogestadn, styrelseakademin

https://www.youtube.com/watch?time_continue=63&v=lPQ6p8XumIY

Möt våra "Sherpas" som har kultur och värdegrund som specialistkunskap

Hitta motivationen, kreativiteten och framgången

Hej, jag heter Ulf. Jag hjälper mina kunder att bryta stiltjen, återfå motivationen och kreativiteten i sina liv. Ibland kan det kännas som att energin har tagit semester och att inspirationen är som bortblåst. Men oroa dig inte, det går att hitta tillbaka till det som får dig att brinna.

Att vara bäst i världen är att tänka på sig själv. Att vara bäst för världen är att tänka på oss alla – och det är så man bygger en framgångskultur.

Varje företag har en värdegrund – frågan är bara om den är medveten eller inte. Jag hjälper ledare och organisationer att få koll på sina värderingar, mäta dem och använda dem för att skapa en kultur som faktiskt funkar i vardagen.

Vi börjar alltid med ledarskapet, för det är där grunden läggs. När värderingarna blir tydliga och levande får du en kultur som attraherar rätt människor, höjer engagemanget och stärker hela organisationen. Det är inte bara prat – det är verkstad.

JAG VILL VETA MER

Skriv till oss så kontaktar vi dig så berättar vi mer om kursen.

Ulf: 076-125 54 68

Kenneth:070-888 45 44

ulf@madicon.se

kenneth@madicon.se